• Analyse der Geschäftsprozesse und des Prozessmodells
  • Entwicklung und Einführung von Prozessen
  • Aufbau einer Prozessorganisation
  • Entwicklung und Ausrollen von Prozesskennzahlen
  • Etablierung von Prozessoptimierungsmethoden
  • Unterstützung bei der Digitalisierung von Prozessen
  • Einführung von ERP Systemen

Beratungsansatz Prozessmanagement